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橡胶产业召开2025年四季度工作会议暨1-9月份经济运行分析会

2025-10-23 13:30:42八亿橡胶有限责任公司阅读量：17364我要评论

　　10月20日，橡胶产业召开四季度工作会议，全面贯彻落实集团公司系列安排部署，系统总结前三季度工作，分析当前面临形势，安排部署四季度工作任务，动员全体干部职工，进一步坚定信心、迎难而上，以最大努力争取最好效果，全力以赴完成全年各项目标任务，为2026年“开好局、起好步”打下坚实基础。

　　枣矿集团党委委员、副总经理徐磊出席会议并讲话。

　　会议要求,要严抓安全不放松，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态，时时刻刻紧绷安全弦。要聚焦利润空间，坚定信心、团结协作，瞄准目标任务精准制定针对性措施，认真抓好落实，确保全年目标完成。要坚持 “以销定产、以产促销”，加大销售力度，拓宽市场；要严控产品质量，提高产品合格率。要解放思想、打破常规，压实各级责任，发挥好协同效应，从生产、经营、费用管控方面解剖式分析，认真制定降本增效措施，把任务落实到具体岗位、具体人员，形成 “人人有责任、事事有落实” 的工作格局。要突出重点攻坚，强化责任落实，抓好重点工作推进，建立推进台账，明确时间节点，确保各项重点工作落到实处、取得实效。

　　公司领导就贯彻落实好会议精神及下步工作提出要求：

　　会议指出

　　会议指出，进入2025年以来，橡胶产业在集团公司的坚强领导、关心支持下，在中兴高新公司的悉心指导下，公司认真贯彻集团“11366”工作思路，沉着应对“原材料持续高位运行”“市场环境急转直下”等超预期冲击的叠加影响，各项指标基本达到预期。主要体现在：

　　提产提质、护绿达标，运行效能实现新跃升；

　　拓市降本、控险增效，经营管理迈上新台阶；

　　攻坚重点、创新赋能，发展后劲得到新加强；

　　夯基固本、引领融合，和谐稳定呈现新局面；

　　会议强调

　　要辩证分析、科学统筹，精准把握机遇规避风险。结合行业竞争态势和今年工作暴露的问题不足，可以看到，在终端需求疲软、成本压力持续高企的影响下，行业竞争进一步加剧，全球轮胎行业正经历显著挑战。需要我们加压奋进、全力冲刺，推动各项工作持续向好、向前。要两眼向内，补齐“经营质效、安全管理、作风转变”三个方面差距。要把握主动，抓住国家政策“稳增长”、增强发展“主动权”、提振干群“精气神”三大利好时机。

　　会议要求

　　要靶向发力、攻坚克难，全力冲刺全年收官目标。四季度是全年工作的决胜季、冲刺季，也是承前启后完成“十四五”收官、谋划“十五五”新篇的战略节点。公司上下要紧盯全年目标，唯旗是夺、分秒必争，全力以赴决战四季度、夺取全年胜。要围绕“保安、稳量、增销、降本”，重点抓好以下工作：

　　01.强思想、聚共识，以更实引领增强发展定力。要凝聚发展共识、落实攻坚举措、激活创新源泉。

　　02.拓市场、攻项目，以更硬举措释放产销动能。要抓实产销协同、攻坚质量提升、推进项目落地。

　　03.精运营、提效益，以更细路径提升经济质量。要做深“降本挖潜”、提升“运营质效”、优化“人力效能”。

　　04.筑防线、保安全，以更严标准稳住安稳形势。要坚决实现安全生产、坚决压实环保责任、坚决确保和谐稳定。

　　会议最后强调

　　要深刻领会，凝聚攻坚向心力。各专业公司要迅速组织召开专题会议，深入学习传达本次会议精神。对照四季度和全年目标任务，进一步梳理工作思路，制定详细的四季度攻坚方案和2026年工作计划，将任务层层分解，明确责任人和时间节点，确保各项工作有序推进。

　　要融合深化，强化党建保障力。各级党组织，特别是书记，要切实履行“第一责任人”职责，深刻领会公司党政提出的新思想、新要求、新部署。准确把握“四行四法”党建的核心内容，持续深化“扫塔”工程，将组织优势转化为冲刺动力，推动党组织与生产班组、销售团队深度绑定，实现党建责任与经营责任同频共振。

　　要强化担当，夯实发展战斗力。各级班子、党员干部要发挥带头作用，主动担当作为，把会议部署转化为具体行动、实际成效。聚焦“重难点”、注重“求实效”，确保每一项工作都经得起检验。

　　要严守底线，筑牢发展支撑力。强化作风建设、严控各类风险、强化督导问效，要以此次会议为契机，进一步统一思想、坚定信心、真抓实干，把会议精神转化为干事创业的强大动力，转化为推动高质量发展的实际成果，确保全年目标任务圆满完成。

　　会议以视频形式召开。会上传达了枣矿集团四季度工作会暨1-9月份度经济运行分析会议精神；通报了各专业公司2025年三季度经营指标完成情况。(张贝贝)

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